Слухати не можна вказувати. Альтернатива жорсткому менеджменту – Едгард Шейн
- Бібліотека водія
- Бібліотека водія
- Бізнес-книга
- Батьківство і виховання
- ЗНО, ЄВІ,ЕДКІ, ЄФВВ
- Маркетинг
- Наукова та науково-популярна література
- Нон фікшн
- Соціологія
- Українська тематика
- Філософія
- фінансова грамотність
- Фінансовий менеджмент
- юридична деонтологія
- юридична деонтологія
- Бібліотека Адвоката
- Бібліотека Військового
- Бібліотека Нотаріуса
- Бібліотека Поліцейського
- Бібліотека Прокурора
- Бібліотека Судді
-
Право
- Науково-практичні коментарі до законів
- теорія держави та права
- Кодекси, закони, коментарі
- Закони та кодекси
- Науково-практичні коментарі до кодексів
- Судова практика
- Аграрне право
- Адміністративне право
- Адміністративний процес
- Господарське право
- Господарське процесуальне право
- Європейське право
- Європейський суд з прав людини
- Екологічне право
- Житлове право
- Земельне право
- Канонічне право
- Кримінальне право
- Кримінальний процес
- Кримінологія
- Кримінально-виконавче право
- Криміналістика
- Конституційне право
- Міжнародне право
- Митне право
- Монографії
- Податкове право
- Сімейне право
- Трудове право
- Фінансове право
- Цивільне право
- Цивільний процес
- Юридична та кримінальна психологія
- Зразки процесуальних документів
- Риторика та ораторська майстерність
- Подарункова книга
- Психологія
- Підручники для ВНЗ
- Історія України
- Логістика
- Підготовка до іспитів та екзаменів
- АкцІя
- Новинки
- Тимчасова категорія
- Художня Література
- Економіка
Ваш кошик порожній :(
Опис книги
"Слухати не можна вказувати. Альтернатива жорсткому менеджменту". Едгард Шейн Ця книга допоможе створити в компанії культуру довіри та щирої співпраці. У книзі розповідається про комунікації, які мають першорядну важливість для кожної організації. Але під час взаємодії з людьми, особливо це стосується підлеглих, ми часто на чільне місце ставимо швидкість і ефективність. Інформація зводиться до того, що ми говоримо те, що вважаємо за потрібне і не цікавимося їх думкою. Така поведінка має негативні наслідки, якщо хочете уникнути помилок, такий стиль поведінки потрібно змінити. Тоді ви зможете створити стійку компанію, яка розвиватиметься, проявлятиме гнучкість, генеруватиме нові ідеї. Едгар Шейн описує новий підхід, який передбачає інтерес до думки співрозмовника. Задаючи питання та вислуховуючи відповіді ви виявите свою повагу та зацікавленість. У книзі демонструються переваги таких комунікацій.